3月10日，廣西路建集團(tuán)召開2022年質(zhì)量技術(shù)管理工作會(huì)議。廣西路建集團(tuán)總工程師張坤球出席會(huì)議并講話，廣西路建集團(tuán)工程管理部、總工程師辦公室和技術(shù)中心辦公室（BIM應(yīng)用中心）全體人員及分子公司分管質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 周維新/攝
會(huì)上，張坤球?qū)V西路建集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)管理工作取得的成績(jī)給予了肯定，表示質(zhì)量技術(shù)管理工作總體平穩(wěn)可控，質(zhì)量和技術(shù)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；創(chuàng)優(yōu)奪獎(jiǎng)再創(chuàng)佳績(jī)，所獲榮譽(yù)含金量增高，科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工作成效顯著，已形成“4高企4中心”的科技創(chuàng)新平臺(tái)體系。
張坤球講話 周維新/攝
張坤球?qū)V西路建集團(tuán)下一步工作提出要求：一是提升品牌意識(shí)，持續(xù)做好申優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作；二是改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力；四是突出問題導(dǎo)向，持續(xù)做好技術(shù)質(zhì)量督查工作；五是組織質(zhì)量強(qiáng)化年活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)檢驗(yàn)收、技術(shù)交底；六是推行施工標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目落地；七是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效開展學(xué)習(xí)活動(dòng)；八是要加大質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)力度，提升質(zhì)量技術(shù)管理水平；九是強(qiáng)化技術(shù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性；十是明確科技創(chuàng)新研究方向，創(chuàng)建科研團(tuán)隊(duì)；十一是科技創(chuàng)新工作要重點(diǎn)突出問題導(dǎo)向；十二是提早策劃項(xiàng)目科技創(chuàng)新，及時(shí)歸集科技經(jīng)費(fèi)；十三是提升技術(shù)服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)；十四是加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)與提煉，豐富技術(shù)創(chuàng)新成果；十五是加強(qiáng)BIM技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)BIM應(yīng)用工作。
會(huì)上，二公司、建筑公司、名嘉鋼構(gòu)等單位就一年來的質(zhì)量和技術(shù)管理工作進(jìn)行了匯報(bào)，工程管理部、總工程師辦公室和技術(shù)中心辦公室（BIM應(yīng)用中心）對(duì)2021年質(zhì)量和技術(shù)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)存在的質(zhì)量和技術(shù)管理問題進(jìn)行了研討、分析及通報(bào)，同時(shí)對(duì)2022年質(zhì)量和技術(shù)管理工作進(jìn)行了布置。
與會(huì)代表交流發(fā)言 周維新/攝