9月是第43個全國“質(zhì)量月”，廣西路建集團精心策劃、組織開展了“一宣二培三觀四賽五治”系列活動，在全公司范圍營造重質(zhì)量抓品質(zhì)濃厚氛圍，為提升質(zhì)量管理保駕護航。“質(zhì)量月”活動一二三四五，取得的成效很靠譜。
宣：營造重質(zhì)量氛圍
宣傳橫幅及標語1009條、板報88幅、畫冊400本……在廠房及工地一線通過各種形式投放“質(zhì)量月”宣傳資料，利用抖音、電視屏等播放宣傳短片，廣西路建集團加大宣傳工作力度，營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍。
廣西路建集團快速響應并學習吃透國家及自治區(qū)實施質(zhì)量強桂戰(zhàn)略工作領導小組辦公室、國資委等各上級單位關于“質(zhì)量月”文件精神，并結合公司實際成立“質(zhì)量月”活動領導小組，印發(fā)“質(zhì)量月”活動實施方案，自上而下層層部署，逐級動員，全員參與質(zhì)量活動并鄭重宣誓、簽名承諾。
各項目積極開展質(zhì)量月活動鄭重宣誓、簽名承諾
培：強化講質(zhì)量意識
1270多名項目技術人員和勞務班組在各單位質(zhì)量部門的組織下參與了質(zhì)量專題教育培訓、講座，學習各類質(zhì)量法律法規(guī)、行業(yè)技術規(guī)范和公司管理制度。并通過開展工程質(zhì)量通病防范治理培訓及經(jīng)驗交流，深入現(xiàn)場對現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員、勞務班組等進行大交底，對有關規(guī)范標準和施工工藝進行宣講，強化質(zhì)量意識。
召開質(zhì)量專題培訓
觀：交流管質(zhì)量經(jīng)驗
質(zhì)量月內(nèi)各單位組織項目技術骨干到兄弟單位或廣西路建集團其他項目進行橋梁、隧道、預制構件施工的現(xiàn)場觀摩學習，累計組織觀摩會12場，參與觀摩人員達500多人次。通過觀摩交流活動，學習和借鑒別人的質(zhì)量管理經(jīng)驗，形成“追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”的良好氛圍，提升項目質(zhì)量管理能力和工程質(zhì)量水平。
各單位組織開展現(xiàn)場觀摩活動
賽:提升強質(zhì)量能力
以賽促學，以賽促改，以賽促用，通過知識、技能競賽，鞏固質(zhì)量理論知識，提升質(zhì)量管理實操水平。
一是開展規(guī)范和“質(zhì)量月”理論知識競賽，通過線上和線下考試方式，組織各項目全員參與競賽。以行業(yè)相關技術規(guī)范、廣西路建集團和公司規(guī)章制度為主要考核內(nèi)容，共組織15次考試，累計917人參加。
各項目召開“質(zhì)量月”理論知識競賽
二是組織開展測量實操、預制梁檢驗、試驗檢測技能實操競賽等技能比武共28場次，現(xiàn)場技術管理人員、試驗人員共計572人參加，達到了以賽促學、以賽促用的目的。
各項目開展技能比武活動
三是開展以“弘揚工匠精神，打造品質(zhì)路建”為主題的“比學趕幫超.員工大講壇”活動，共有 992人次參與。比賽中選手們各抒己見，從不同角度對質(zhì)量管理進行探討，促使廣大職工對質(zhì)量管理有了更深理解，營造了“匠心聚力，事事爭創(chuàng)品質(zhì)”的良好氛圍，提升管理人員專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì)。
各項目組織開展“比學趕超·員工大講壇活動”
四是創(chuàng)新開展全員參與隨手拍評比活動，對實施的實體工程進行影像拍攝，收集施工前的質(zhì)量技術交底，施工過程對質(zhì)量的控制措施，實體工程的外觀品質(zhì)工程等影像資料。進行內(nèi)部評比和探討，推動質(zhì)量管理、人人參與、人人有責落到實處，進一步提高員工的質(zhì)量意識。
隨手拍作品
治:堅定守質(zhì)量底線
開展橋梁、涵洞、隧道等工程質(zhì)量大檢查。共開展了86次專項整治活動，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量排查和治理，形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知單，限期整改。通過專項檢查和治理，使各勞務隊伍、技術人員提高認知、吸取教訓，在今后的施工過程中規(guī)范施工，避免了質(zhì)量通病重復發(fā)生。
各項目組織開展質(zhì)量專項治理活動
質(zhì)量管理是廣西路建集團項目管理的核心。“質(zhì)量月”系列活動圓滿結束，但是弘揚工匠精神、筑造“品質(zhì)路建”一直在路上。