在廣西北投集團改革的兩周年，廣西壯族自治區(qū)航務工程處（簡稱航務處）“轉(zhuǎn)企改制”工作進入攻堅關(guān)鍵期，一個肩負著航務處順勢發(fā)展、破解困局、改革創(chuàng)新之重任的大會勝利召開——8月31日，航務處召開了十三屆五次職工代表大會暨十屆五次工會會員代表大會（簡稱大會）。大會表決通過了《廣西航務工程處轉(zhuǎn)企改制人員安置方案（草案）》，審議通過了航務處行政工作報告、工會工作報告等4個報告和5個經(jīng)營管理制度。
大會現(xiàn)場
廣西路建集團黨委副書記、董事、工會主席韋名軍，董事、副總經(jīng)理陳祖發(fā)出席會議。航務處領(lǐng)導班子、全體職工代表、離退休職工代表、列席人員共70人參加會議。大會由航務處黨委委員、工會副主席、黨群工作部主任黃曉靜主持。
打破困局，邁入新階，革故鼎新
這次大會是北投集團推進內(nèi)部重組改革的重大舉措，是航務處自2019年4月整建制托管至路建集團管理以來召開的首次職代會，是航務處改革發(fā)展進程中一次具有歷史意義的會議。
大會表決通過《廣西航務工程處轉(zhuǎn)企改制人員安置方案（草案）》，標志著航務處轉(zhuǎn)企改制工作進入新階段，改革發(fā)展邁上一個新臺階。
分組討論會
“艱難困苦，玉汝于成。”改革的一年多，雖短暫如彈指一揮間，但改革浪潮浩蕩洶涌，并非一帆風順?！稄V西航務工程處轉(zhuǎn)企改制人員安置方案（草案）》已醞釀多年，但一直受困于沒有配套的文件和政策支持，在2019年12月終于迎來了契機。自治區(qū)人社廳等部門聯(lián)合印發(fā)了《自治區(qū)直屬從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革有關(guān)人員安置和社會保險銜接改制方案》（桂人社發(fā)﹝2019 ﹞34號）、《自治區(qū)直屬從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制人員安置費用保障和管理辦法》（桂人社發(fā)﹝2019 ﹞38號）等文件，為完善轉(zhuǎn)企改制方案提供了政策文件依據(jù)。在廣西北投集團的領(lǐng)導下，廣西路建集團、航務處改制領(lǐng)導小組深入研究改制配套文件和政策，積極咨詢區(qū)人社廳、財政廳等相關(guān)政府部門意見，多次組織退休職工代表、在編職工召開座談會宣貫改制文件精神，征求職工意見不斷完善轉(zhuǎn)企改制方案，終于在8月初完成了《廣西航務工程處轉(zhuǎn)企改制人員安置方案（草案）》。
統(tǒng)一思想，堅定信心，抓住機遇
“明者因時而變，知者隨事而制?！焙絼仗幍母母锉赜嘘囃?，但不改革就是長痛，當前廣西迎來交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新高潮，在大好的發(fā)展機遇面前，打鐵更需自身硬，航務工程處先改革后發(fā)展是順勢而為，是破局重生的最好時機。就改革與發(fā)展，韋名軍在會上提出兩點要求：一是提高政治站位，保持戰(zhàn)略定力，積極履行職責。要主動作為、坦然面對，以大局為重、從長遠著眼。二是堅定發(fā)展信心，統(tǒng)一思想行動，主動融入路建集團，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他還表示，近年來航務處的經(jīng)營狀況一年比一年好，大家要對改革有信心。
廣西路建集團黨委副書記、董事、工會主席韋名軍針對本次大會發(fā)表講話并提出要求
陳祖發(fā)在會上指出，航務處改企轉(zhuǎn)制工作是迫在眉睫、勢在必行的事情，對企業(yè)職工和企業(yè)發(fā)展來說是“雙贏”的。
廣西路建集團董事、副總經(jīng)理陳祖發(fā)在本次大會上發(fā)表講話
航務處黨委副書記、常務副處長黃耀清代表處領(lǐng)導班子作了題為《轉(zhuǎn)變作風 銳意進取 奮力開創(chuàng)航務處融合發(fā)展新篇章》的工作報告，匯報了航務處托管廣西路建集團一年多來取得的成績，總結(jié)和分析了存在的問題和不足，明確了下階段的工作重點。
航務處黨委副書記、常務副處長黃耀清
航務處工會副主席黃曉靜代表處工會作了題為《凝聚職工力量，聚焦融合發(fā)展工作重點，助推航務處改革發(fā)展事業(yè)》的工作報告，匯報了航務處工會去年的工作情況，以及今年的工作部署，并號召全處職工勠力同心，凝聚力量，聚焦融合發(fā)展工作重點，開創(chuàng)航務處改革發(fā)展新局面。
航務處黨委委員、工會副主席、黨群工作部主任黃曉靜在大會上作工作報告
聚焦聚力，深化改革，加快改革
“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。”航務處已走過66個年頭，改革一年多以來，發(fā)生了重大變化。截至8月31日，在北投集團、廣西路建廣西路建集團的全面支持下，新承接了5個重點工程項目，合同總金額約 21億元，施工產(chǎn)值實現(xiàn)新增長，財務指標實現(xiàn)新跨越，經(jīng)營狀況越來越好。在黨建方面，黨建引領(lǐng)作用得到強化，黨建基礎(chǔ)管理工作水平得到提升，新引進10名黨務政工人才，加強了黨建工作管理力量，企業(yè)文化建設(shè)展現(xiàn)新亮點。
為了做好改制及發(fā)展工作，黃耀清號召：要統(tǒng)一思想，形成上下聯(lián)動、同頻共振、協(xié)同推進的工作格局；要堅定發(fā)展信心，搶抓廣西基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新機遇；要聚焦重點聚力發(fā)展，深化改革，加快改革步伐；要強化責任，狠抓執(zhí)行，扎實有效推動各項工作全面落實。黃耀清針對2020年的工作目標，堅定表示“目標不變，任務不減”，不僅要完成，還要很好的完成。站在改革和發(fā)展的時間點上，航務工程處每位干部職工都要清醒認識當前面臨的嚴峻形勢和存在問題，全力以赴抓好改革落實、項目建設(shè)、風險控制、安全監(jiān)管、企業(yè)黨建、綜治維穩(wěn)等工作，以全新形象迎接新的發(fā)展。
大會為航務工程處融合發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。接下來，在北投集團、廣西路建集團的領(lǐng)導下，航務工程處將乘風破浪、蹄疾步穩(wěn)、實干篤行，以“茍日新，日日新，又日新” 的心態(tài)，以“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”的精神，以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，啃下轉(zhuǎn)企改制的硬骨頭，抓住穩(wěn)定發(fā)展的新出路，創(chuàng)造一個煥然一新、美好明亮的航務處。